SEMINAR
ミドルシニアのキャリア開発実践術
〜76%が行動変容を起こしたキャリア研修と面談の「奥義」〜
7.28Thu14:00-16:00
ミドルシニア人材活性化 実践セミナー
ミドルシニア人材の活性化は、70歳就業機会確保に伴う定年制度の引き上げや従業員の高年齢化、人件費の圧迫などを背景に、企業にとって重要な人事課題となっています。
キャリア自律という言葉が広くひろまりましたが、「キャリア自律=ミドルシニア人材の活性化」なのでしょうか。
本セミナーでは、『ビジトレ~今日から始めるミドルシニアのキャリア開発~』の著者でもあるNTTコミュニケーションズの浅井公一さんを講師に迎え、キャリア自律をどのように捉え、企業の人事部門としてどのようにキャリア研修を設計し、キャリア面談の運用をしていくのか、施策のポイントを明らかにしていきます。
このような方におすすめです
- 社員の人材育成に関する部門の責任者の方
- 社員のキャリア形成支援を企画・推進している人事部の方
- 社員の成長支援施策を企画している事業部人事の方
プログラム
- ■講演
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ミドルシニア社員のリアル
・パフォーマンスはなぜ、落ちるのか?
・モチベーションは本当に落ちているのか? -
キャリア自律の必要性
・世間の煽り言葉はミドルシニアを発奮させることができるのか?
・なぜ、キャリア自律をしなければならないのか? -
ミドルシニア社員活性化施策のポイント
(1)キャリア研修の設計
・どこにターゲットを絞ったらよいのか?
・どのような研修プログラムが効果を発揮するのか?
・効果を倍増させる運用法とは何か?
(2)キャリア面談の運用
・行動変容を促す面談テクニックは何か?
・問題児はどのように対処すればよいか? -
キャリア開発支援室の開設
・専門組織を作るべきか?
・どのような人材をアサインすべきか? - ■質疑応答
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※内容は予告無く変わる場合がございます。
スピーカー
浅井公一氏
NTTコミュニケーションズ株式会社
ヒューマンリソース部 キャリアデザイン室
キャリアコンサルティング・ディレクター
HRラボ 浅井塾塾長
1999年、NTT再編時にNTTコミュニケーションズに配属。コールセンター運営、労働組合幹部などを経て、2013年ヒューマンリソース部に異動。シニア社員のキャリア開発に取り組む。たった一人で実施したキャリア面談は2,000人、キャリア面談手法を指導したマネージャーも600人を超えた。圧倒的な経験をもとに作り上げられていった独自の面談スタイルがシニア社員にシンクロ。結果、面談を受けた社員の上長の76%が社員の行動変容ぶりを認めた。著書に『ビジトレ~今日から始めるミドルシニアのキャリア開発~』(共著、金子書房)がある。また、人事・キャリア支援者のための実践塾「浅井塾」(HR-LABO社)を開講。国家資格キャリアコンサルタント。
開催日
日時 | 2022年7月28日(木) |
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時間 | 14:00-16:00 |
定員 | 100名 |
参加費 | 無料 |
場所 | オンライン(Zoom) |