成果をあげられるマネージャーに成長するためには、「部下育成」「目標咀嚼」「政治交渉」「人材活用」「意思決定」「マインド維持」「プレマネバランス」といった挑戦課題があると言われています。中でも「目標咀嚼」で躓いてしまうと他の挑戦課題の克服も難しくなる傾向が見えています。
本プログラムは、マネージャーの内発的動機づけの量と質を高める支援をするための、オンラインコーチングサービス です。経験を通じて学んだ内容を、次の経験に活かすプロセス（経験学習モデル）を重視し、コーチング実施と、メソッドに沿った振り返りを6 カ月繰り返し、 「内省」と「概念化」する力を高めます。