SEMINAR
“世代別”のキャリア研修とカウンセリング事例
~ミドルシニア人材の学び直しと検討手順~
9.27Tue14:00~15:30
「キャリア自律」促進に向けた研修や面談など、
さまざまな施策の導入や見直しにあたって、このようなお悩みはありませんか?
・経営層へどのように説明をすればよいのか?
・世代ごとの研修企画にあたってはどのようなテーマを置けば良いか?
・研修効果を持続させるためにはどんなことに取り組む必要があるのか?
本セミナーでは、このような課題解決のポイントをご紹介いたします。
このような方におすすめです
- 社員の人材育成に関する部門の責任者の方
- 社員のキャリア形成支援を企画・推進している人事部の方
- 社員の成長支援施策を企画している事業部人事の方
プログラム
- ■講演
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ミドルシニアに対する課題・問題意識
・企業人事部から寄せられる課題や問題意識
・各社課題に共通する点 -
キャリア自律支援の指針
・国の方針とセルフ・キャリアドック
・体系的な取組み例 -
世代別のキャリア形成支援プログラム
・各世代別の課題や背景
・世代別のプログラム例と事例 -
キャリア形成支援の事例
・事例1:役職定年をスムーズに迎えるために
・事例2:ミドル層の何を学びなおすのか
・事例3:どの順番から施策を実行したのか - ■質疑応答
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※内容は予告無く変わる場合がございます。
スピーカー
三上 裕氏 みかみ ゆたか
パーソルキャリアコンサルティング株式会社
研修企画グループ
研修ファシリテーター,2級キャリア・コンサルティング技能士
1974年生まれ。大学卒業後、大手鉄道会社勤務を経て、大手飲食業にて店舗責任者業務のほか社内研修ファシリテーターとして入社時研修などを担当。
2004年にテンプスタッフ株式会社に入社、派遣スタッフを対象としたキャリアカウンセリングや研修開発などに従事。2010年から日本ドレーク・ビーム・モリン株式会社(現パーソルキャリアコンサルティング)へ籍を移し、キャリア研修の企画・ファシリテーターやキャリアコンサルタントとして活動。

開催日
日時 | 2022年9月27日(火) |
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時間 | 14:00~15:30 |
定員 | 100名 |
参加費 | 無料 |
場所 | オンライン(Zoom) |