hanaseru｜管理職向け研修/コーチング｜パーソルキャリアコンサルティング

マネジメント力強化のための
キャリアコーチング
hanaseru HANASERU

hanaseruは、マネージャーの内発的動機づけの量と質を高める支援をするための、
オンラインコーチングサービスです。
目指すのは「話せる」風土と、自律自走する強い組織です。

Issueこんな課題はありませんか？

CASE 01

従業員のコンディションが
見えない

VUCAと呼ばれる先行きの見えないビジネス環境。
はたらき方が変化し、従業員価値観も多様化する中で、ますます従業員コンディションが見えにくくなっています。

CASE 02

組織内の会話の質・量が
足りない

複雑性を増す事業環境の中、個々の業務も多様化。
マネージャー自身の業務も複雑化しており、メンバー一人ひとりに向き合う時間を割くことが難しくなっています。

CASE 03

研修やアドバイスだけでは
育たない

ドイツの心理学者エビングハウスの実験によると人は1日後に67%忘れるといわれています。
集合研修は一過性に留まり組織に変化を起こすことが困難。仕組み化が必要です

コーチングを通じて期待できる効果

観察力や洞察力に優れるため、判断力が向上し、意思決定の質が高まる
傾聴力が高まるため、最後まで相手の話を親身になって聴くことができる
共感力が高まるため、部下や他者成果、成長を心から喜ぶことができる
自己効力感が高まるため、目標達成する確率が高まる

プログラム6か月伴走するオンラインコーチング

マネージャーに必要な「視座を高める（客観的、俯瞰的視点）」には、コーチングが有効です。
コーチングによって生み出される「良質な問い」と、その結果として「言語化によるものの見方・考え方の成長」が期待できます。
経験を通じて学んだ内容を、次の経験に活かすプロセス（経験学習モデル）を重視し、
コーチング実施と、メソッドに沿った振り返りを6 カ月繰り返し、「内省」と「概念化」する力を高めるプログラムです。