実践を想定したキャリアインタビューの体験を通し、部下のキャリアデザイン支援に必要なマインドセットと知識・スキルを理解・体得する管理職のためのキャリアデザインワークショップです。多様な部下のキャリアデザインをどう支援したら良いか？ この起点となるのは、上司が部下の想いを知ることです。そして、それを部下育成に活かして成長支援していくこと。メンバーが意欲的に自分らしく、仕事を通じて成長・貢献することにつながっていけるようなキャリアデザイン支援を出来るようになるためのヒントがここにあります。