自分のキャリアに生じうる事象をリアルに考えるために、
将来直面する可能性のある『想定したくない現実』に目を向け、
今後の「働き方」とその「意味」を広い視野で考える機会を提供します。

ミドル・シニアの躍進を
促すために開発した
年上部下への
「マネジメント力強化支援プログラム」

年下上司のマネジメントを受けることが多くなる50代以降になると、上司によるマネジメントが躍進行動に与える影響が少なくないことがわかってきています。しかし、「裁量の付与」「定期的な会話の機会」「自己開示」など、躍進を促す重要なマネジメントに対して、年下上司が苦手意識を持つ傾向が顕著に見られます。
本プログラムは、調査結果から明らかになったマネジメントのポイントをレクチャーしながら、「年下上司による年齢逆転マネジメント力をいかに強化できるか」という重要な人事テーマについて、ロールプレイを盛り込んだ実践的な内容で展開。要所要所でグループワークをはさみながら年下上司の苦手意識を払拭していきます。

年上部下への「マネジメント力強化支援プログラム」 受講者の声

現実逃避をしていることは自覚していましたので、自分自身を見つめ直すいい機会になりました。

製造 50代後半

年上部下の方がどういう思いで仕事をしているのか参考になりました。また、双方の立場や気持ちにたって考えること、特に積極的なコミュニケーションが大事であることを学びました。

金融 40代後半

漠然とやっていたキャリア面談や1on1で躍進行動シートを使ってみます。

製造 40代前半