VUCAの時代において、企業が持続的に成長するためには、社員一人ひとりのキャリア自律が不可欠です。
しかし、従来の「個人任せ」のアプローチでは、真の能力開発や組織変革には繋がりません。
本セミナーでは「組織開発」という視点を取り入れ、キャリア自律施策を組織全体の変革と捉えなおすことで、人材戦略を次世代へと進化させる具体的なヒントを提供いたします。

プログラム

■講演

はじめに

なぜ今、組織開発視点でのキャリア自律が必要なのか？
VUCA時代における企業と個人の変化、従来の施策の限界

キャリア自律の定義再考と組織開発の基本

「本人任せ」ではない、真のキャリア自律とは？
組織の「有効性」と「健全性」を高める組織開発の概念

組織開発視点でのキャリア自律推進の具体策

管理職の変革：「伴走型マネジメント」への転換と意識変革のポイント
人事部の変革：キャリア選択制度の整備と組織風土・文化のデザイン
研修デザインの見直し：行動変容を促す仕掛けづくり

開催日