パーソルキャリアコンサルティング主催 オンラインセミナー

日本の伝統的な人事管理は、中高年の不活性化と過剰処遇の問題を常に抱えてきました。
現在もまた高齢化問題に苦しむ日本企業ですが、残念ながら人事担当者の
「目に見える範囲」の処方箋にとどまっており、根本的構造への目配りが欠如しがちです。
その結果、流動化促進やリストラ策など、外部労働市場に依存する施策が幾度となく繰り返されてきました。
拙著『早期退職時代のサバイバル術』（幻冬舎）では、この問題の背景には
「働かない」「帰らない」「話さない」「変われない」という、
より射程の広い「４ない問題」があることを指摘しました。
社会的に再生産され続けるこの構造を対処療法ではない形で解決するために、
企業の人材マネジメントのどの部分を変える必要があるのか議論したいと思います。

プログラム

■講演

　

・中高年不活性化課題の現状
・日本の中高年が抱える「４ない問題」
・「働かない」「帰らない」「話さない」「変われない」はいかに生まれるか
・処方箋としての「対話」の仕組みづくり

開催日